可以排进前五。

        只要能稳住品控和售后，那么这个系列已经成功了。

        川流2.0上线一个月的销量非常不错，甚至有部分渠道卖断货了。

        陆建川立即抓紧时间，生产第二批次，后续的代工订单都不接了，优先生产川流2.0。

        同时，开始准备川流系列的蓝牙耳机。

        现在这个时代，消费者对耳机的便携和美观，有很高的要求。

        这也是蓝牙耳机渐渐成为主流的原因。

        只不过，蓝牙耳机在音质方面，想要达到有线耳机的水平，难度要大得多。

        川流系列已经一战成名，知名度起来之后，接下来就是丰富这个系列的产品。

        陆建川一开始，都做好了要苦熬几年的打算。

        大川音响是他一手创立，一步步打拼起来的。

        他太清楚，要在竞争激烈的数码领域，打造一个品牌到底有多难。

        因此，他原本的计划是，用几年的时间，慢慢的积累川流系列的底蕴，然后再等待厚积薄发的时机。

        只是，他完全没有想到方醒这么猛。

        一首《我的梦》，直接让川流这个名字全网刷屏。

        几乎是一夜之间，广大网友都听说了有这么一个耳机品牌。

        他从来没想过，打造一个品牌，竟然这么简单，仅仅只需要一首歌。

        顺利得让他感觉不真实。

        有时候做梦他都会突然坐起来，准备去工厂和工人苦熬，但清醒之后，才想起来，川流已经卖断货了。

        川流2.0之所以卖断货，也是他一开始备货太少。

        事实上。

        陆建川已经不是第一次创立自主品牌了，但以前的尝试基本上还没开始，就已经结束。

        一个新的品牌推出市场，消费者看到品牌的名字，一点印象的都没有，第一感觉就是这是不入流的杂牌，自然没有消费者会买。

        越是没人买就越没有知名度，库存积压卖不出去，而数码产品本来就过时很快。

        一年前的产品，和一年后的产品，各方面都会有差距。

        一旦库存积压，只要积压半年，那这批库存就基本没人要了，最终只能跳楼价大甩卖。

        而价格下去之后，档次也就被拉下去了，最终这个牌子不是杂牌，也变成杂牌了。

        因此，陆建川一开始生产川流2.0的时候，不敢压太多的库存，毕竟公司的资金链还很紧张。

        为了维持公司的运营，他还要接很多的代工订单。

        所以，这一次的川流2.0库存只有3万多，卖完就没了，只能赶紧生产第二批。

        好在新生产线的产能不错，暂时停掉代工订单之后，产能可以跟得上。

        川流2.0卖断货两个星期之后，库存终于续上。

        在这两个星期里，很多网络渠道只有预售，没有现货。