而相比于方波，另一位“接班人”的人选刘国平，也同样有着出色的工作表现。刘国平比方波小两岁，今年35岁，85年毕业于上海交通大学管理学院，获得了工学学士学位，后来公派出国，在明尼苏达大学卡尔森攻读管理学院的emba，获得明尼苏达大学，卡尔森管理学院，工商管理硕士学位，80年代末，回国任职于bj的一家外资企业，1993年加盟的天音集团。

?s  i  mi  sh  u  w  u  .com

        /56/56730/31723139.html

        。

        时候，方波也能够帮他制定一些汽车产业的决策和事情，在这一点上，公司还没有第2个人能够替代。总而言之，正如ibm团队评估的那样，方波是一名能够独挡一面的大将，从这几个月的试用期来看，段云对他还是比较满意的，认为此人有长期培养的价值

        ，拿青春换钱也成为了很多年轻科研人员的共识。在段云出国这段时间，方波的表现依然出色，前两个月的时间，他几乎跑遍了全国的各大省份，每到一地，都会和当地的经销商以及政府部门领导进行会面

        好，很多商业活动也能得到地方政府的大力支持。总而言之，有方波在，段云不必担心和各地政府之间发生冲突，而且此人是商业策划的天才，无论是新产品还是旧产品的促销，他都能精准的把握住消费者

        的心理，不光可以极大的拓展新产品的销量，也能最大程度的“榨干”老产品的最后一些商业价值，这一点让段云也自愧不如。还有一方面就是方波以前在湖北十堰东风汽车厂有任职经历，所以他对汽车产业是非常了解的，当前天音集团在沈阳的汽车产业规模越来越大，段云不在的

        和沟通，了解各种产品的销售情况，并且帮助他们制定相应的营销计划。方波的社交能力还是非常强的，作为天音集团来说，想要生存和发展，就必须要与各地方政府保持非常好的关系，但是又不能付出太多的利益，最好是花小钱办大事，而在这方面，方波把握的还是非常不错的，他善于找到企业和地方政府的利益平衡点，谈判的技巧也相当高，使得天音集团和各地方政府的关系非常

        心技术人员和老员工也因为段云的人情味，才长期留在了公司，并且做出了不小的贡献。但是现如今，天音集团因为有了行业内最高的薪资水平，所以优秀的人才源源不断，而在管理方面，则开始变得“冷血”起来，早年很多天音集团的元老人物要么提前退休，要么降薪退居二三线，除了几个最核心的元老，比如黄令仪，蒋明炜等人，其他人都必须接受非常严格的工作考核，加班加点已经成为企业文化

很一般，所以笼络员工尤其是优秀员工最好的办法就是画大饼讲感情，这种方式也确实管用，正所谓士为知己者死，很多当年的核