，使得养羊业受到极大摧残，私人养羊几乎名存实亡，全县仅仅只有几个集ti饲养场圈养了不到两百只青龙羊。改革开放这几年，养羊业虽然有所恢复，但是依然不能适应现阶段发展的需要，尤其是种羊的问题，在新的工作方针下明显凸现它的不足。第一是优等种羊数量不够，其次是羊种退化。现存的山羊是由最初有限的一百多只羊培育而成，长期近亲繁zhi使山羊品种退化，生长缓慢，个ti偏小，产肉量不大，那可是个不讲品质、以斤论价、肉多好卖钱的年代哪！

其次是资金问题，发展养羊业依靠的是广大山区群众，因为种羊供应不足，种羊价格上升过快，形成有地域条件的山区群众买不起羊，买得起羊的河原群众没地方养羊的怪现象。我们最初采取的是向上级求助，跑市里省里寻求贷款支援。可是，改革开放正在全省全国轰轰烈烈展开，各行各业对金rong贷款的需求增大，国家贷款数量有限，依然无法满足发展的需要。

第三，是山地使用问题。承包费用、承包时间如何确定，各地是否完全保持一致，能否跨地区承包等等。

第四，是销售问题，尤其随着养羊业规模扩大，这个问题顿时凸现出来，如何为农民解决卖羊难，这是我们这些政府官员毫不熟悉的新课题。

对于资金问题，我们结合承包制度的改革，打破承包框框，支持异地承包、长期承包，这样，解决了资金困难，打消了承包hu心中的疑虑，同时也解决了资金和山地使用两个问题，有力的促进了养羊业的发展。后来，随着形势发展，增加了改、转包制度，外引内联制度，甚至由县委出面统一承包下周边地区的山场，交给本地的养zhi能手经营。

随着种羊规模扩大，卖羊难的问题随之而来。我们不懂就向市场求教，我曾为此多次在寒冷的清晨等候在鱼菜市场门口，向各路商贩请教秘诀。这期间，我们最初采用的是自主推销与专业人员推销相结合的方式，后来逐渐发展到大打品牌效应，让社会为我们推销的高级形式。

这些问题中，种羊问题最为复杂，几乎是一个问题的解决总是伴随着新的问题产生。

最初，我们在大力加强青龙山羊纯种羊培育的基础上，从外地引进了一批新羊种。通过这种方式使养羊业以较快的速度得到恢复。但是，随着引进数量增多，我们又发现许多问题。例如，外地山羊不适应本地水土，发病率、死亡率高，给一些种羊hu带来不小的经济损失，打击了相当一bu分人的养羊积极xing；还有，几乎是在各个地区均发生本地羊与外地羊混种，杂交羊品质不一，青龙山羊种群被弱化。

针对这些问题，我们尝试采取了各种措施加以解决，其中走了很多弯路，有的措施实行经年才发现它的不足，不得不重新研究，重新制定解决方案――真正是“摸着石tou过河”啊！

我个人一直认死理，认为发展青龙山羊养zhi必须培育优良的纯种青龙山羊――这倒是与现代社会的品牌意识不谋而合。这个我自己不懂，只能依靠专业人士，最初是由本县良种场负责，然后求助于省级专家，最后聘请国内著名专家，最终培育出新的青龙山羊品种。新品种在保持青龙羊原有的肉味鲜美，口感独特的同时，其个ti大小及产肉量大大优于原来。这时，我们请国家有关bu门对山羊新品种加以鉴定